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Thomas Hengen
Date of Birth 22.09.1974
Age 49
Nat. Germany  Germany
Position Chief Executive Officer
Current club 1.FC Kaiserslautern

Thomas Hengen [Geschäftsführer]

Feb 9, 2021 - 4:51 PM hours
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2441
May 3, 2024 - 4:30 PM hours
Man hat jüngst einen dritten Direktorenposten (CRM & Digitales) neben denjenigen für Sport und Finanzen geschaffen. Das klingt für mich nicht danach, als würde man eine zweite starke Position neben der des (Sport-)Geschäftsführers schaffen; nein, es sieht danach aus, als bliebe alles unter einem Dach.

Ich halte das für ein Problem, da ich Hengen gerne wieder hauptsächlich dort am Werk gesehen hätte, wo er gute Arbeit gemacht hat, und das war primär im sportlichen Kerngeschäft. Seit dem Aufstieg ist die Aufgabenfülle als Geschäftsführer gestiegen und hat sich seine - bzw. die von ihm mitverantwortete - Trefferquote im sportlichen Bereich ganz erheblich verschlechtert.
Für mich wäre es aus strategischer Sicht naheliegend gewesen, eine integrativ wirkende und in der Öffentlichkeit stark präsente Person auf Ebene des e.V. zu installieren und Hengen - oder einem Nachfolger - einen gleichberechtigten GF Finanzen und Kaufmännisches zur Seite zu stellen.

Ich sehe den zukunftsorientierten Sinn in einer Entlassung nicht, solange die Strukturen nicht angepasst werden. Ein Nachfolger würde ebenso mit der Zusammenführung der Teilbereiche der verschiedenen Direktoren befasst sein und könnte sich nicht komplett auf das Kerngeschäft konzentrieren. Was bringt es insoweit Hengen zu ersetzen?

Sicher, man kann ihn als Konsequenz einer schwachen Saison, in der so oder so strategisch eine brauchbare Ausgangsposition verspielt worden ist - kommt ja so auch in dem Bericht zur Sprache durch Levinsohn -, entlassen. Insbesondere dann, wenn er weiterhin auf inhaltliche Konzepte setzen will, die in der Realität eher nicht klappen bzw. eine erhebliche stimmigere Umsetzung erfordern.
Aber wenn man das tut und dann mit einem - vielleicht sogar kompetenten, was auch nicht trivial ist - Nachfolger da steht, hat man immer noch das Problem, dass der dann wie Hengen mehr Supervisor als Fachkraft in seinem Kernbereich ist.

Hajri raus, Hengen mit pragmatischeren inhaltlichen Ansätzen an dessen Stelle und darüber ein CEO mit Erfahrung als solcher - das könnte ich mir noch vorstellen. Das wäre aber für Hengen eine formelle Degradierung und die seh ich echt nicht.

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Funkel holen! Klasse halten!
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2442
May 3, 2024 - 5:18 PM hours
Zitat von FCK-Tribun
Hajri raus, Hengen mit pragmatischeren inhaltlichen Ansätzen an dessen Stelle und darüber ein CEO mit Erfahrung als solcher - das könnte ich mir noch vorstellen. Das wäre aber für Hengen eine formelle Degradierung und die seh ich echt nicht.


... das setzt aber vorraus, dass Hajri wirklich etwas zu entscheiden und sagen hatte... und man ihn nicht im "schwarzen Herbst" einfach nur als Sündenbock nach vorne geschoben hat - und genau so sieht es nämlich aus...
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2443
May 3, 2024 - 5:37 PM hours
Zitat von Winterwunder
Zitat von FCK-Tribun
Hajri raus, Hengen mit pragmatischeren inhaltlichen Ansätzen an dessen Stelle und darüber ein CEO mit Erfahrung als solcher - das könnte ich mir noch vorstellen. Das wäre aber für Hengen eine formelle Degradierung und die seh ich echt nicht.
... das setzt aber vorraus, dass Hajri wirklich etwas zu entscheiden und sagen hatte... und man ihn nicht im "schwarzen Herbst" einfach nur als Sündenbock nach vorne geschoben hat - und genau so sieht es nämlich aus...
Entweder hat Hajri diese Kaderplanung aktiv mitgetragen. Dann muss er bei dem Gewicht dieser Fehlleistung eigentlich schon deshalb gehen. Ist jetzt auch nicht so, als habe er vergangene Verdienste vorzuweisen, die dafür sprechen, dass er es grundsätzlich besser kann. Das ist nämlich ein maßgeblicher Unterschied zu Hengen.
Oder Hajri hat aktiv auf die Verpflichtung von Defensivspielern hingewirkt, wurde aber ignoriert. Dann wäre er eine lame duck, die sich nicht einmal in elementaren Fragen so viel Gehör verschaffen kann, dass man auf sie hört. Wozu brauchen wir ihn - bzw. besser gesagt seine aktuelle Position - dann? Dann kann man ihm auch hauptsächlich Scouting-Aufgaben übertragen; da hat man auch nix zu sagen und man kann sich auf individuelle Fähigkeiten der Spieler fokussieren.

Ich bin ja durchaus auch der Überzeugung, dass man nicht die positiven Transfers Hengen und die Fehlleistungen Hajri zuschreiben kann. Das sollte schon als einheitliche Kaderplanung betrachten, die am Ende des Tages Hengen zu verantworten hat. Aber wie ich es drehe und wende: Diese Saison hat Hajris Anstellung 0,0 gerechtfertigt. Entweder ist er der falsche Mann in einer an sich sinnvollen Position oder man kann diese Position im Organigramm gänzlich streichen.

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Funkel holen! Klasse halten!
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2444
May 4, 2024 - 10:28 PM hours
Die Worte nach dem Wiesbaden-Spiel scheinen angekommen zu sein. Danke dafür.
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2445
May 4, 2024 - 11:05 PM hours
May the Forth no longer with him.

Thomas Hengen hat zu viele Fehler gemacht.

Daniel Hanslik ist das beste Beispiel.

Anstatt Aufstiegshelden zu vertrauen, holt man lieber noch schlechtere Stürmer.

Einfach keine sportliche Kompetenz.
Zum Glück hat jetzt ein Profi wie Funkel das Sagen.
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2446
May 4, 2024 - 11:09 PM hours
Zitat von Forever_FCK
May the Forth no longer with him.

Thomas Hengen hat zu viele Fehler gemacht.

Daniel Hanslik ist das beste Beispiel.

Anstatt Aufstiegshelden zu vertrauen, holt man lieber noch schlechtere Stürmer.

Einfach keine sportliche Kompetenz.
Zum Glück hat jetzt ein Profi wie Funkel das Sagen.

Reicht's nicht langsam mal?
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2447
May 4, 2024 - 11:11 PM hours
Die Bots sind echt gut geworden in den letzten Jahren.

Spaß beiseite: einfach ignorieren.
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2448
May 4, 2024 - 11:12 PM hours
Zitat von Forever_FCK
May the Forth no longer with him.

Thomas Hengen hat zu viele Fehler gemacht.

Daniel Hanslik ist das beste Beispiel.

Anstatt Aufstiegshelden zu vertrauen, holt man lieber noch schlechtere Stürmer.

Einfach keine sportliche Kompetenz.
Zum Glück hat jetzt ein Profi wie Funkel das Sagen.


So eine Manie ist wirklich nichts schönes.
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2449
May 4, 2024 - 11:13 PM hours
Zitat von Forever_FCK
May the Forth no longer with him.

Thomas Hengen hat zu viele Fehler gemacht.

Daniel Hanslik ist das beste Beispiel.

Anstatt Aufstiegshelden zu vertrauen, holt man lieber noch schlechtere Stürmer.

Einfach keine sportliche Kompetenz.
Zum Glück hat jetzt ein Profi wie Funkel das Sagen.


Back einfach nen Kuchen, koch ein Kännchen Kaffee und dann lädst du den Thomas ein und klagst Ihm dein Leid!
Thomas Hengen [Geschäftsführer] |#2450
May 4, 2024 - 11:16 PM hours
Zitat von Forever_FCK

May the Forth no longer with him.

Thomas Hengen hat zu viele Fehler gemacht.

Daniel Hanslik ist das beste Beispiel.

Anstatt Aufstiegshelden zu vertrauen, holt man lieber noch schlechtere Stürmer.

Einfach keine sportliche Kompetenz.
Zum Glück hat jetzt ein Profi wie Funkel das Sagen.


Gerade von Dir waren nach Wiesbaden Post's zu lesen, dass man nochmal reagieren und Funkel freistellen müsse.

Ich lass das mal so stehen, stellvertretend für alle anderen Schlaumeier, die zuerst in die Tasten hauen und ihre Flatulenzen ablassen, noch bevor etwas Sauerstoff im Hirn angekommen ist.

Gruß

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Ich begreife bis heute nicht, warum Niederlagen und Abstiegsgespenster in K'lautern stets vom wissenden Nicken der Experten begleitet werden, während sensationelle Wiedergeburten und irrationale Gewinne der Deutschen Meisterschaft zunächst geleugnet, solange sie noch vermieden werden können, angezweifelt, irgendwann mit fadenscheinigen Erklärungen abgetan und schließlich, kaum dass sie Wirklichkeit geworden sind, wieder vergessen werden. (Björn Schmidt; Das Leben ist ein Fussballspiel)

This contribution was last edited by Betzemaster on May 4, 2024 at 11:19 PM hours
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